Exemples d’ONG Chrétiennes Facilitants l’Action Locale de l’Église

Cette étude contient deux exemples d’ONG Chrétiennes facilitant l’action locale d’une l’église dans les villes de Mumbai et Vittalwadi, en Inde. Les deux organisations partagent une passion similaire pour la mission intégrale à travers l’église locale.

  A. The Association of Christian Thoughtfulness (ACT) [L’Association de Partage de l’Esprit Chrétien]

La vision d’ACT est : “Servir, dans l’esprit de Christ, les pauvres, les malades et les marginalisés dans la ville, et encourager et équiper l’Église à suivre l’exemple de Jésus”. L’objectif de l’organisation est de motiver l’Église vers un développement intégral.

ACT a été formée en 1979 par des travailleurs chrétiens qui ont découverts l’enseignement et le commandement biblique d’aider les pauvres. En 1992, ACT a pris une direction stratégique majeure et a décidé de se centrer sur la mobilisation des églises locales concernant l’action sociale plutôt que de diriger directement cette dernière par la réalisation de leurs propres projets. Cela s’est produit quand les cadres se sont rendu compte qu’un plus grand succès pourrait être obtenu par les églises locales que par les ONGs dans le développement intégral.

ACT a choisi de travailler avec des églises situées dans les communautés les plus démunies de Mumbai. Ces églises se rencontrent dans les huttes des membres, elles contiennent seulement 10 à 20 membres et n’ont pas de pasteur à plein temps. Elles ne sont pas obligatoirement liées aux grandes dénominations. Depuis 1992, ACT a travaillé avec plus de 60 églises locales, et actuellement ces sept équipes travaillent avec 28 églises locales.

La plupart des églises découvrent ACT par le « bouche à l’oreille » ou à travers l’Annuaire Chrétienne de Mumbai (une annuaire de toutes les organisations et les églises chrétiennes dans la ville). Quelques églises sont contactées directement par ACT suite à une recommandation d’un pasteur d’une autre église. La plupart de ces églises ne sont pas bien au clair concernant ces approches de développement social, mais possèdent un très grand désir d’améliorer la situation de leurs communautés.

ACT travaille uniquement avec les églises qui montrent un intérêt profond à entreprendre les travaux communautaires. Elle demande à ces églises de couvrir 50% des coûts de toute initiative qui démarre pendant les trois premières années, et ensuite le montant en entier. Autant que possible le personnel doit être recruté dans l’église locale ; l’église doit fournir des rapports réguliers à ACT et doit prier régulièrement pour les projets et pour ACT pendant leurs réunions de prière. En demandant cela, ACT assure que les résultats de toutes initiatives seront pour l’église et non pas pour elle, étant un ONG externe.

 Exemple 1 : l’Église de Ambernath ECI, Mumbai

Le pasteur a pris contact avec ACT parce qu’il voulait travailler en partenariat. ACT a demandé au pasteur de prendre un peu de temps pendant le culte du dimanche pour partager ses expériences. ACT a utilisé ce temps pour encourager les membres de l’église à prendre la responsabilité de leur communauté. Ceux qui étaient touchés par cette vision des choses, se sont engagés à réaliser un sondage dans leurs communautés pour découvrir les vrais besoins.

L’église locale et l’ACT ont eu un échange et un accord verbal sur les questions financières et techniques.

ACT a organisé des ateliers de travail dans les églises locales pour ceux qui devront être « animateurs » Ces ateliers fournissent des formations sur de nombreux sujets de développement et créent une opportunité pour les animateurs de partager leurs expériences et d’apprendre de chacun. ACT organise quatre réunions chaque année où les pasteurs des différentes églises peuvent partager leurs réussites, ainsi que leurs échecs, et les confier à Dieu en prière.

L’église locale s’est engagée à éduquer la communauté au sujet du VIH et du SIDA. Grâce à cette formation, les attitudes et le comportement des gens ont changé. Une garderie a été établie, et 90% des enfants ont poursuivis des études à l’école primaire et ainsi de suite. Un partenariat est établi entre l’église locale et la communauté.

En 2005, la ville de Mumbai était sérieusement inondée. ACT a reçu des dons financiers d’agence de secours et de développement, EFICOR. Ils ont fourni une formation de 2-3 heures aux bénévoles venant de différentes églises, incluant l’Église d’Ambernath ECI. Ceci a permit à l’église de constituer une étude des besoins de la communauté, de découvrir les besoins des familles et ensuite distribuer des bons. La journée suivante, l’église a participé dans la distribution des dons offerts à ceux qui possédaient ces bons. Un mois plus tard, l’église s’est rendue chez les gens qui étaient sur la liste de distribution d’aide. Parmi ces personnes, une nouvelle congrégation Hindous s’est constituée. Beaucoup ont été impressionnés par la réponse pleine d’amour et de compassion que l’église a apportée à leurs besoins dans un tel moment de crise.

 Exemple 2 – Les Assemblées Shalom of God, Vittalwadi

Le Contexte

Vittalwadi est un bidonville de 25,000 personnes, situé, 90 minutes en train, du centre de Mumbai. La communauté est isolée et coupée du monde. Il n’y a pas de travail sauf à Mumbai. Il y a des questions majeures d’éducation concernant le VIH et le SIDA, et les problèmes d’alcool et de familles brisées sont nombreux.

Travaillant avec ACT

Le pasteur a demandé à ACT de venir en aide à sa petite église située dans le bidonville. Il avait une grande inquiétude pour les pauvres, mais n’était pas certain de l’action que son église devait prendre pour les aider. Il y a eu un rencontre entre ACT, le pasteur et son église, et grâce à leur aide, l’église a conduit un sondage sur les besoins de la communauté. De temps à autre, l’église parlait aux gens de leurs saluts, mais c’était bien la première fois qu’ils ont entendu et écouté les gens parler de leurs besoins.
Suite à cette étude, deux projets d’églises se sont présentés.

Un travail de conscience au sujet de VIH et du SIDA

Le pasteur, sa femme, et trois autres membres de l’église ont été formés par ACT pour rendre visite aux gens de la communauté. Ils ont expliqué aux gens les dangers du SIDA, comment cette maladie peut être contractée, quelles activités dangereuses à éviter, et quelles sont les activités sans danger (ex. s’embrasser, se serrer dans les bras, etc.). Bien que la plupart des gens ont entendu parler du SIDA, peu de gens sont bien informés sur la manière de le contracter.

L’église tenait également de grandes réunions dans la communauté, 500-700 personnes étaient présentes, pour parler du VIH et du SIDA afin de hausser le niveau de prise de conscience sur le sujet, et juste une semaine précédant ma visite, il y eut un atelier de 50 personnes dans lequel un check up médical gratuit fut offert par un médecin.

Les cinq animateurs de l’église ont rendu visite à ceux et celles souffrant du SIDA, afin de fournir un soutien et une écoute, et parler de l’espoir éternel dans l’Évangile, et comment éviter d’infecter les autres.

Le travail de Balwadi

ACT a aidé l’église dans la création d’une Balwadi (une garderie) et a fourni 50 % des fonds. 20-40 enfants se sont ajoutés chaque mois à la garderie la garderie durant chacune des trois années de son existence et 50% des enfants furent des filles. La Balwadi n’exige pas d’argent de ses adhérents car la plupart des parents de ces enfants sont trop pauvres pour répondre à quelconque exigence financière, et les deux enseignants sont rémunérés par ACT et par ONG, institution par laquelle l’église trouve des financements, avec l’aide de ACT.

Pendant le balwadi (qui fonctionne de 10h à midi tous les jours) les enfants apprennent à lire et à écrire, les jeux, le comportement, les bonnes manières, des chansons Chrétiennes, et partagent un moment de prière.

Tous les mois, les enseignants rencontrent les parents pour parler du progrès de leurs enfants, et partager les moyens que les parents peuvent employer pour améliorer l’hygiène et la discipline de leurs enfants. Le pasteur de l’église est aussi présent à ces réunions. Cela aide à construire une relation avec l’église.

Les parents remarquent un changement de comportement important parmi leurs enfants – maintenant ils sont polis, plus respectueux envers leurs parents, et aide d’avantage à la maison, etc.

20-25 des enfants de la balwadi assistent à l’École de Dimanche, et les parents commencent à assister au culte de l’église.

Les enfants arrivent à accéder aux bonnes écoles grâce à la balwadi, et maintenant les parents mettent une plus grande valeur sur l’éducation.

Le personnel de l’ACT vient chaque semaine afin de rencontrer les enseignants et le pasteur. Il vient pour vérifier la qualité de l’enseignement, procurer de la formation, vérifier le registre, et encourager le personnel du balwadi.

L’impact

Après trois ans de partenariat entre l’ACT et l’église, il y a des signes d’impact très positifs :

• L’église est connue dans la communauté comme étant bienveillant. (La communauté ne connaît pas ACT ; seulement l’église locale)..
• Au cours des trois dernière années, l’église à doublé en nombres jusqu’à 50 paroissiens.
• Même si l’ACT se retirait, l’église a la confiance et l’engagement de continuer ce travail. Elle est convaincue que ceci est leur devoir !
• L’église a une vision claire de l’avenir : elle veut aider de plus en plus des malades condamnés à mourir par le SIDA.

  B. Inter-Mission Cares (IM Cares)

Inter-Mission Cares travaille parmi les communautés les plus pauvres à Mumbai, en Inde. Elle travaille avec des enfants qui vivent dans les bidonvilles et dans les rue, avec des femmes, et celles infectées par le VIH et le SIDA. IM Cares a commencé en 1983 et aujourd’hui emploi 35 personnes, et atteint 950 personnes chaque jour.

IM Cares a un engagement fort pour travailler avec les églises locales, particulièrement les “nouvelles églises” et celles qui n’ont que 10 à 15 membres dans les bidonvilles. IM Cares ne commence jamais un projet de développement dans une communauté où il n y a pas un soutien de l’église locale. Elle fait une cartographie de la région, elle identifie les églises, et rencontre les pasteurs. Une fois qu’elle a trouvé un pasteur intéressé, elle demande à ce dernier d’écrire une lettre sollicitant IM Cares à venir travailler avec son église. Cette lettre assure que les membres de l’église, après discussion, ont donné leur accord pour travailler avec IM Cares, que la relation sera formalisée, que l’église s’approprie du travail et que IM Cares leur doit un engagement.

L’implication minimale que IM Cares demande à l’église est de fournir un bâtiment et qu’elle prie pour le travail. Cependant, l’implication de l’église excède souvent cela.

Quand IM Cares entame un travail dans une communauté, son objectif est de toujours donner cette œuvre à l’église locale avec laquelle elle est en partenariat. Par conséquent, au sein d’une communauté, en ce qui concerne le projet mené, c’est l’église qui possède un profil plus élevé, et non IM Cares. En fait, une évaluation externe récente du travail de IM Cares dans la communauté a révélé que les gens ne connaissaient pas IM Cares, seulement l’église impliquée dans le projet.

 Un Exemple : L’Église de la Résurrection de Jésus Christ, Dharavi, Mumbai

Dharavi est un des grands bidonvilles d’Asie. Il n’y pas d’accès aux services sanitaires. Le bidonville comporte des toutes petites ruelles, pleines d’ordures et des eaux usées, surplombé de toits en étains venant de toutes petites cabanes.

L’Église de la Résurrection de Jésus Christ est en partenariat avec IM Cares. L’église elle-même est utilisée pour la balwadi (la crèche) de 60 enfants. Les enfants reçoivent un enseignement, un repas (pour beaucoup d’enfants le seul repas de la journée), un suivi médical régulier, et un endroit sain et sauf pendant le jour (car beaucoup d’enfants sont livrés à eux-mêmes pendant que leurs parents travaillent). La balwadi enseigne aussi des cantiques Chrétiens, des histoires de la Bible et pratique la prière de temps en temps. Plus tard dans l’après midi, l’église reçoit un club pour les enfants ayant des devoirs de maison plus âgés qui ont assisté à la balwadi avant d’aller à l’école.

Dans la maison à coté de l’église, une formation de couture est donnée par 10 femmes. Elles étaient payées par IM Cares pour confectionner les uniformes des enfants de la balwadi. Deux fois par semaine une clinique médicale est également organisée.

Tous les gens de la communauté savent que ceci est un projet de l’église, et à cause de cela, beaucoup de gens viennent à l’église. Le pasteur reçoit des demandes des non chrétiens à venir en aide aux membres des familles qui sont malades, et même d’être impliqué aux funérailles.

IM Cares a payé un an de loyer d’avance pour l’église. Cet argent a été utilisé au fur et à mesure pour améliorer le bâtiment durant les dernières années. Au lieu d’être une simple tente, l’église possède maintenant des murs et un toit en étain, et un sol en pierre.

 Comment IM Cares augmente la sensibilisation aux questions relatives à la Mission Intégrale.

En plus de l’implication des églises locales dans le travail de développement communautaire, IM Cares essai également d’augmenter la sensibilisation générale des églises locales sur la mission intégrale à Mumbai.

Certaines fonçons de le faire sont :

• À travers des programmes de sensibilisation. IM Cares organise des séminaires, des conférences et des ateliers pour les pasteurs et les diacres des églises. Elle cible les grandes réunions afin de communiquer les messages clés. Par exemple, en 2005, IM Cares a récité une pièce et a chanté une chanson au sujet de VIH et du SIDA devant 10,000 chrétiens, et elle projette de faire un spectacle de danse et de théâtre autour du sujet de la mission intégrale devant plus de 35,000 chrétiens, venant d’églises diverses, qui vont se réunir pour la célébration annuelle de Noël à Mumbai.
• À travers son Stage de Formation dans la Communauté. Ce stage de neuf mois est organisé pour 10-12 étudiants chaque année. Pendant le stage il y a deux mois d’étude théorique de la Bible sur la mission intégrale, suivi par sept mois d’expérience pratique dans le travail de rue, de VIH et du SIDA et le développement communautaire. Les étudiants viennent des églises locales, et sont en fait acceptés uniquement s’ils viennent avec la recommandation de leurs pasteurs, et ont le soutien de leurs églises. Un élément essentiel de ce stage est que les étudiants doivent rendre compte à leurs église chaque mois de tout ce qu’ils apprennent, et doivent aider leurs églises à créer un projet de mission intégrale.
• En publiant régulièrement des articles et en réalisant des films et de la musique chrétiennes dans le but de sensibiliser les chrétiens sur les questions de la mission intégrale.

 Comment IM Cares Construit des relations avec l’Église Locale

Les OGNs chrétiennes peuvent être perçues comme des concurrents à l’église. IM Cares essaie d’éviter cela en :

• Étant clair qu’en travaillant quelque part elle veut être redevable à l’église, qu’elle veut que l’église possède un plus grand profil et qu’elle reçoive le mérite de son action. Elle veut donner le projet à l’église quand elle est prête. (Par exemple, quand un pasteur qui venait de démarrer une église de 20 personnes et était très enthousiaste à aider les enfants des rues, a approché IM Cares pour lui demander des conseils, il a été subjugué par leur réponse : Elle allait lui fournir de l’aide gratuitement et allait aider l’église à créer un programme, mais elle n’avait pas un désir de faire de ce programme le sien.)
• Construisant des relations avec les pasteurs en les traitant avec respect. Par exemple, IM Cares invite les pasteurs à prendre la parole pendant leurs réunions de dévotion personnelle, de présenter les certificats lors d’une journée communautaire, et ils sont consultés avant et pendant le travail dans la communauté.
• Encourageant et en donnant un soutien aux personnels afin de devenir des membres engagés dans leurs propres églises locales. IM Cares est très clair au fait qu’elle n’est pas une église, et que le personnel doit s’assurer de recevoir un soutien pastoral de son église. En conséquence, elle place beaucoup d’importance sur la nécessité de l’implication de l’église. Elle a réduit la semaine de travail de 6 jours à 5, pour que les gens du personnel puissent profiter de leurs familles et de l’église, et pour montrer qu’elle n’est pas uniquement portée sur le ministère. Également, des employés de grade supérieur de IM Cares, contactent régulièrement, par téléphone, les pasteurs des églises où travaillent leur personnel pour avoir des nouvelles des employés et s’assurer que ces derniers sont bien présent aux cultes, et pour encourager les pasteurs à leur donner un soutien.